派斯克刀具的信息化建设，是2018年公司管理系统三项重点工作之一，目前，我们软件系统包括：ERP系统、IBD系统、OA系统，其中ERP系统各模块正常运行多年，IBD系统自2017年上线以来大大提升了管理效率，OA系统“销售BI”、“公告通知”已初见成效。

1、销售BI：

自2017年12月下旬OA配置完成开始，重点进行了BI报表OA实现。截止目前，已完成6个基础表，23个分析表（其中6个带图）的设计实现。2018年5月3日向公司高管展示了最终成果，最终确定使用，在使用过程中再不断完善。

此次销售BI，“整体分析”侧重计划达成和同比增长；“当月累计”侧重三个“产品品类”（即：电动刨刀、机用刨刀、其他）、四个“产品线”（即：手持式木工电动刨刀、通用快换式刨刀、木工机用直刃刨刀、木工机用直刃异形刨刀）的深度分析。

2、公告通知

2018年3月下旬开始，针对公司“公告通知”发布流程，前后进行了两次上会梳理，最终出台《OA系统“公告通知”的“编制”、“审核”、“批准”权限规定（V1.0）》。

从5月7日开始，公司所有公告通知都在OA系统中经过编、审、批流程，然后在OA中发布。同时，在企业微信“公告通知群”里也同步发布。到2018年6月1日将解散企业微信“公告通知群”，届时所有公告通知都必须并且只能在OA系统中发布。

通过OA系统“销售BI”和“公告通知”的实施上线，我们深深感觉到，上系统不仅仅是上系统，最为关键的是进行“报表系统”和“流程管理”的梳理，需要我们在管理上不断PDCA，不断拥抱变化。我们只有坚持「精益求精、不断创新」的精神，热爱学习，完善自我，持续改进，才能永保竞争优势，实现基业常青！