积分制管理是派斯克刀具在2018年6月引进的新的管理机制，它是以积分来衡量人的自我价值，解决了员工执行力、无合理分配机制、人才流动大等难题，打破了大家吃大锅饭的思想，以奖罚的形式给予员工信号，这些信号全部是正能量的导向，带动了员工的积极性和表达对员工付出的肯定。

2018年7月9日由综合管理中心牵头组织了关于积分制上线操作培训，由综合管理中心总监和信息化工程师给管理层和执行层人员讲解手机端及PC端操作流程，在会议上大家就开始跟着流程学习和操作，在会议进行过程中，就给予优先完成奖罚事件申请的5位员工20分的积分奖励，充分达到激励人主观能动性，荣誉感的目的，并让其他员工抱着追赶的积极心态努力去争取积分，调动了员工积极性。就在今天，派斯克公司企业分享群里就看见新增了许多工作及执行力等各方面的奖励申请，完全能看出派斯克员工积极响应公司号召学习积分制管理的热情，以及员工们对积分制的认可，这样动员全公司的员工积极参与，形成相互监督、学习、推荐的积极环境，这样的派斯克刀具公司一定是一个拥有强大执行力的团队，制造出的各类电刨刀具，木工刀具也更加能满足市场的需求！