《速度》的管理模型 管理最终就是看“好不好，快不快”，我们派斯克刀具在电动刨刀行业深耕二十多年，靠的就是不断学习和创新，将适合我们的方法取长补短协调使用。《速度》不是单一管理理论的书籍，是一本囊括了精益生产、6西格玛和瓶颈理论的商业...
关于读书分享的倡议 2018年6月4日，我们派斯克刀具公司6S总干事刘翔波发起了第一场自发的读书活动。他把自己从重庆市图书馆借阅的7本关于精益管理、卓越绩效等方面的书籍分享给公司的同仁。我选择了其中唯一一本商业小说——《速度》。我选择《速度...
职场礼仪——迎客礼节 派斯克刀具公司作为制造型企业，在努力生产出高品质的木工刀具、电动刨刀等各类刀具的同时，一直不忘公司的文化建设，努力打造一支高素质的团队！！2018年5月12、13日两天，公司组织全体员工进行了职场礼仪培训，让大家收获颇多...
青海湖之行有感 我们公司经历了20几年的风风雨雨，一路过关斩将，将各种产品：电动刨刀系列，压刨系列,电动快换式刨刀系列等等，销往世界各地，响誉全球。这是因为我们有一个很强大的领导团队和生产团队，我们的企业愿景是成为受人尊重的全球直...
职场礼仪培训的心得体会 中国是礼仪之邦，历来就非常重视礼仪教育，而我们派斯克刀具公司也不例外。
派斯克刀具-2018年度内部审核 2018年6月22日，重庆派斯克刀具制造股份有限公司进行了本年度内部审核工作。按照质量管理体系的要求有序开展并实施审核，通过审核了解公司的质量管理体系是否有效运行和保持。审核范围包含了ISO9001：2015所涉及的公司各类木工...
公司以人为本，员工以厂为家 我相信大家都知道，许多公司都是以效率，利润为前提，来激励员工努力工作。做不到这几点，什么福利，奖金就免谈。可我们公司就截然不同，派斯克刀具是木工直刃刀具的专业制造商，是以“以人为本，以厂为家”的理念来激励大家。
如何处理顾客投诉 不管从事什么行业，顾客投诉都会隐隐存在，我们要用平常心去对待顾客的投诉，把顾客投诉当成我们打动顾客的新的机会，顾客投诉可以让我们进步，让我们改善不足之处，让我们成长得更快。
细节是关键，品质是提升 常言道：人为本，质为基，企业大厦平地起！我们派斯克刀具公司的经营方针正是“以人为本”。派斯克刀具公司长期倡导我们：人是质量的主体、人决定质量，质量是每一位员工干出来的，而不是质检员检验出来的。
唯自强不息 中美贸易摩擦由来已久，并在今年持续升温，在贸易阴云的笼罩下，市场情绪很难提振。6月14日美国推出500亿美元对华征税清单之后，第二天中国就以同样方式进行回击。贸易摩擦进一步升级，美方再次宣布将制定2000亿美元的征税清单...
重庆派斯克刀具制造股份有限公司 版权所有 备案号：渝ICP备13005201号
客服热线：4000760088 传真：023-62452388
QQ：550259509 邮箱：Sales8015@cq-pacific.com
地址：重庆市南岸区茶花路3号
技术支持：牛商网（股票代码：830770）
派斯克手机网站
