质量是什么 质量是什么？ 是视觉吸引力，美观漂亮！ 是精致工艺，体现设计者的精益用心！ 也是经久耐用，性能优越，满足顾客需求！ 质量是一个必须品而不是一个选择项； 质量是任何一个企业的生命，质量决定了企业的未来！ 如何控制...
安全培训学习的体会 安全第一，安全你我他，连结千万家。我们派斯克刀具公司的领导把安全作为头等大事来抓的。以至于我们公司全体员工的安全意识都特别强。为了让我们员工在工作中做到安全第一，预防为主，公司每年都要请专业的安全培训老师来给我...
初识积分制管理 派斯克刀具的积分制管理从六月导入，七月开始不断填充和运用，现在员工的积极性和参与度比较好。因为整个配分标准不完善，事件库内容还不完备，所以需要全员参与发起事件和领导梳理归纳为标准事件。我们刚开始接触积分制管理，...
派斯克刀具2018年年度安全培训 安全工作应做到“安全第一，预防为主。”日常生活中往往经常会发生一些事故，根本原因在于人的安全意识不够高。要从根本上杜绝安全事故的发生，就必须强化安全知识，防患于未然。
没有什么不可能 不管在任何环境中，要把看似不可能的事情变为可能，都不是一件很轻松的事，它是一个漫长而艰苦的努力过程。但只要你具有坚定的信念，执著努力去奋斗，挖掘自身的潜能，用心为成功找方法，懂得适时变通，永葆进取心并能坚持不懈...
派斯克刀具积分之信号传递 派斯克刀具推行积分制管理后领导丁的处理方式则变为：甲完成工作当天，给甲奖B分30分。乙完成工作当天，给乙奖分10分。丙完成工作当天，扣丙B分30分。并将奖扣分结果公布在所有员工面前，甲和乙都高兴了5个小时，丙则脸红了5天...
培训孝道后的感悟 去年我们派斯克刀具，请老师在宽悦酒店给我们培训了一天的孝道，讲了一天生动的传统文化教育课，让我们更深刻地认识了孝道的真正含意。事孰为大？事亲为大。父母呼，应勿缓，父母命，行勿懒。幼吾幼，以及人之幼等等。
从“小而美”到“大而强” 派斯克刀具人数不够200，规模来说属于中小企业，但是我们的管理水平和体系建设都足以自傲。我们的组织架构完备，职能划分清晰，考核方式相对细致公平，现在又引入了积分制管理来调动全体员工的积极性。我们不拘泥于具体的框架，...
派斯克刀具推行积分制管理 那么什么是积分制管理？简单地说，就是对人的能力和综合表现用奖扣分进行量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的是全方位调动人积极性。
硕果累累的夏季 常言道：秋天是收获的季节，金灿灿的果实都在秋天挂满了枝头，可谓硕果累累的秋季！然而，派斯克刀具公司此时此刻可谓是硕果累累的夏季！
重庆派斯克刀具制造股份有限公司 版权所有 备案号：渝ICP备13005201号
客服热线：4000760088 传真：023-62452388
QQ：550259509 邮箱：Sales8015@cq-pacific.com
地址：重庆市南岸区茶花路3号
技术支持：牛商网（股票代码：830770）
派斯克手机网站
