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派斯克刀具

30年专注木工电动刨刀制造工厂高新技术企业     高品质·精工造

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    1318-07

    没有什么不可能 不管在任何环境中,要把看似不可能的事情变为可能,都不是一件很轻松的事,它是一个漫长而艰苦的努力过程。但只要你具有坚定的信念,执著努力去奋斗,挖掘自身的潜能,用心为成功找方法,懂得适时变通,永葆进取心并能坚持不懈...

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    1318-07

    派斯克刀具积分之信号传递 派斯克刀具推行积分制管理后领导丁的处理方式则变为:甲完成工作当天,给甲奖B分30分。乙完成工作当天,给乙奖分10分。丙完成工作当天,扣丙B分30分。并将奖扣分结果公布在所有员工面前,甲和乙都高兴了5个小时,丙则脸红了5天...

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    1318-07

    培训孝道后的感悟 去年我们派斯克刀具,请老师在宽悦酒店给我们培训了一天的孝道,讲了一天生动的传统文化教育课,让我们更深刻地认识了孝道的真正含意。事孰为大?事亲为大。父母呼,应勿缓,父母命,行勿懒。幼吾幼,以及人之幼等等。

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    1218-07

    从“小而美”到“大而强” 派斯克刀具人数不够200,规模来说属于中小企业,但是我们的管理水平和体系建设都足以自傲。我们的组织架构完备,职能划分清晰,考核方式相对细致公平,现在又引入了积分制管理来调动全体员工的积极性。我们不拘泥于具体的框架,...

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    1118-07

    派斯克刀具推行积分制管理 那么什么是积分制管理?简单地说,就是对人的能力和综合表现用奖扣分进行量化考核,并用软件记录和永久性使用,目的是全方位调动人积极性。

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    1018-07

    硕果累累的夏季 常言道:秋天是收获的季节,金灿灿的果实都在秋天挂满了枝头,可谓硕果累累的秋季!然而,派斯克刀具公司此时此刻可谓是硕果累累的夏季!

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    1018-07

    积分制管理的开始 积分制管理是派斯克刀具在2018年6月引进的新的管理机制,它是以积分来衡量人的自我价值,解决了员工执行力、无合理分配机制、人才流动大等难题,打破了大家吃大锅饭的思想,以奖罚的形式给予员工信号,这些信号全部是正能量的导...

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    1018-07

    团队协作的重要性 人心齐,泰山移。一人强,不是强,再强也是一只羊。团队强,才是强。

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    0918-07

    爱岗敬业 爱岗敬业,认真对待自己的岗位,无论在任何时候,都要尊重自己的岗位职责,认真履行自己的岗位职责。这是社会对每个社会成员的个体的普遍性的,最基本的道德要求。

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    0918-07

    重庆活地图 ——记派斯克刀具郑师傅 派斯克刀具公司内依旧是一如既往的欣欣向荣,问询电话源源不断、送货车辆络绎不绝、合作客商熙熙攘攘……业务衔接都好沟通,给初访人员路径规划却有点让人头痛,怎样高效稳妥的引导客人安全到达?——还好派斯克刀具有活地图:...

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    0618-07

    派斯克刀具的知识管理 派斯克刀具身处信息化时代,所能接触到的知识浩如烟海。网络的、书本的,书面的、口头的,文字的、图画的……凡此种种,不一而足。也正因为知识的多,一个人在学知识的过程中,或难以取舍,或取舍太快。容易消化不良,又容易猴...

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    0518-07

    良好的人际关系带动发展 所谓人际关系是人们在交往过程中,心理上相互联系、相互影响、相互制约的关系,它体现了人与人之间的心理距离,良好的人际关系是人生快乐的源泉,有助于身心健康,有益于完善个人性格,并且促进个人的成功

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    0418-07

    夏日甘霖 都说春雨贵如油,谁言夏雨胜似金。我们派斯克刀具地处中国西南工业重镇,两江环抱的山城——重庆,主营业务是木工刨刀和园林刀具。重庆在国内乃至世界上有两张靓丽的名片——火锅和美女,所以客人们来到重庆就要吃着火锅看美女...

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    0418-07

    职场礼仪——送客礼节 派斯克刀具公司作为制造型企业,在努力生产出高品质的木工刀具、电动刨刀等各类刀具的同时,一直不忘公司的文化建设,努力打造一支高素质的团队!!2018年5月12、13日两天,公司组织全体员工进行了职场礼仪培训,让大家收获颇多...

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    0218-07

    微笑礼仪的感悟 在公司培训职场礼仪时,每个礼仪都离不开微笑,微笑就是轻微的笑,略带笑容,不显著,不出声的一种笑,要求双唇轻启,牙齿半露,眉梢上推,脸部肌肉平缓向上后舒展而带来的一种效果。

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    0218-07

    《速度》的三大管理理论 我们派斯克刀具追求“精益求精,不断创新”,为实现改善除了刀具加工设备和技术改造的投入外,在推进企业文化建设和提升企业管理水平方面也有大量投入。派斯克刀具进行了各种培训和会议,下一步要导入的就是精益生产。

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    2918-06

    《速度》的管理模型 管理最终就是看“好不好,快不快”,我们派斯克刀具在电动刨刀行业深耕二十多年,靠的就是不断学习和创新,将适合我们的方法取长补短协调使用。《速度》不是单一管理理论的书籍,是一本囊括了精益生产、6西格玛和瓶颈理论的商业...

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    2818-06

    关于读书分享的倡议 2018年6月4日,我们派斯克刀具公司6S总干事刘翔波发起了第一场自发的读书活动。他把自己从重庆市图书馆借阅的7本关于精益管理、卓越绩效等方面的书籍分享给公司的同仁。我选择了其中唯一一本商业小说——《速度》。我选择《速度...

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    2618-06

    职场礼仪——迎客礼节 派斯克刀具公司作为制造型企业,在努力生产出高品质的木工刀具、电动刨刀等各类刀具的同时,一直不忘公司的文化建设,努力打造一支高素质的团队!!2018年5月12、13日两天,公司组织全体员工进行了职场礼仪培训,让大家收获颇多...

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    2518-06

    青海湖之行有感 我们公司经历了20几年的风风雨雨,一路过关斩将,将各种产品:电动刨刀系列,压刨系列,电动快换式刨刀系列等等,销往世界各地,响誉全球。这是因为我们有一个很强大的领导团队和生产团队,我们的企业愿景是成为受人尊重的全球直...

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