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优化组织结构,助推公司发展

文章出处:   责任编辑:   发布时间:2019-09-03 16:41:42    点击数:-   【

企业组织结构是进行流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。一个企业的组织结构不是一成不变的,它会随着企业的发展进程和现实需要而时刻变化。

派斯克刀具经过25年的发展,摸索出了一套适合自身企业运行的组织结构体系。企业的发展一方面要靠市场这个“引擎”来驱动,一方面也要靠企业自身的“变革”来不断加速进程。公司在近期成立了“总经办”,“总经办”的职责涵盖公司各部门工作计划的监督检查、公司各类活动的牵头组织、积分制的管理等内容。“质量管理部”改为了“质量部”,“计划部”改为了“生产计划部”。从“质量管理部”到“质量部”,从“计划部”到“生产计划部”,不仅仅是一两个汉字的增减,它反映了公司对部门名称更准确的描述,也反映了公司对部门职责更精准的定义。经过以上调整并实际运行,组织结构更加合理、职责划分更加清晰,流程运行更加高效等良性反应正逐步显现。结合公司实际、抓住公司痛点、开展自我革命,这是派斯克刀具严谨务实工作作风的又一真实体现!

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。为了生产客户满意的电刨刀片木工机用直刃刀片等各类刨刀类产品,我们25年风雨兼程,我们25年痴心不改。因为我们坚信:只要有坚持改革发展的勇气,只要有坚持改革发展的信心,就一定能凤凰涅槃,迎来派斯克刀具第二次创业的浴火重生!





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