派斯克刀具发展到今天，先后引进了数个信息化管理系统，其中主要有：

（1）ERP系统，最初主要用来进行供应链（采购、销售、仓存、质量、存货）、财务数据的归口管理。后来又延伸到计划、生产任务管理方面，体现了采购需求、各产线（手持式电动刨刀、木工机用刨刀、通用快换式刨刀）生产任务。

（2）OA系统，涉及派斯克刀具日常办公的方方面面，如即时聊天、电子邮件、公告通知、投票、会议管理、考勤打卡、考勤登记等等。OA的核心在形成工作流，将各类工作流程化、标准化、无纸化。各工作流数据可以归档，方便查询使用。

（3）IBD系统，是对生产过程的精细管理。有任务、有工单，有人员、有设备，可以具体到工序数据的管理。这是将来MES系统的基础，而MES系统又是智能车间的基础。

（4）积分制管理系统，在派斯克刀具，这应该算最年轻的系统了。这是一套管人的管理工具，不论是普通员工还是领导干部都要参与其中，总结自己，肯定他人，实现公司与员工双赢。

在信息化时代，上述系统各有各的作用，最终汇聚成统一的力量，推动派斯克刀具公司向前发展。