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木工刀具企业如何运用定位理论

文章出处:   责任编辑:   发布时间:2017-12-26 13:29:27    点击数:-   【

全球最高的山峰是哪一座?大部分人都知道,珠穆朗玛峰。第二高呢?估计很多人就不知道了,是乔戈里峰。第三高呢?估计你听都没听过:干城章嘉峰。

派斯克刀具定位

大多数人只能记住第一名,最多第二名。这种情况,是人类的心智模式决定的。不仅生活,商业也一样。这就是特劳特提出的“定位理论“,被美国营销协会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。

那么,木工刀具企业如何运用定位理论呢?

第一,找到用户未被满足的痛点。

比如电刨刀片,使用寿命往往是所有人关注的卖点,那么锋利度呢?越锋利的电刨刀片加工的木材越平整,关注消费者的买点,而不是产品的卖点。

第二,据此建立新品类。 

比如,刨刀片,不断树立自己可以代表压刨刀片品类的消费者认知。

第三,和第二名一起夯实品类,做大做强。 

有个对手,品类才能成立,而且能共同教育市场,做大做强。


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